Около восьми лет назад А.А. Мамайко с несколькими соратниками взялись за организацию общества с ограниченной ответственностью "Сорочкинское", которое теперь работает в одноименном селе. Становление хозяйства проходило с большими усилиями, выкупами у конкурсного управляющего уже изрядно изношенных основных фондов, техники, оставшегося скота. С первых дней упор в своей работе коллектив сделал на молочное производство, а сопутствующими направлениями стали растениеводство и откорм молодняка КРС на мясо. Как у настоящего хозяина, у директора ООО "Сорочкинское" болит душа о главных проблемах его предприятия.

– Несправедливая ценовая политика государства оставляет для крестьян шансы для выживания, но не более. Семь лет назад, выкупая имущество и скот, я "залез" к государству в долги аж на 800 тыс. рублей. Предполагал, что положение стабилизируется, рассчитаюсь с долгами, примусь за развитие производства, и у меня появятся оборотные средства. Теперь я понимаю, что наивно ошибался, ибо на сегодня должен один миллион рублей.

По словам собеседника, семь лет назад литр молока стоил столько же, как сейчас – 7-8 рублей, но и дизтопливо было приблизительно по той же цене, а теперь за литр солярки отдают 18 рублей.

– Необходимость в государственных дотациях сельских товаропроизводителей отпала бы в том случае, когда цена за литр молока была бы в районе 14-15 рублей. И хозяйство развивалось бы благополучно, и люди жили достойно, – рассуждает Алексей Антонович. – Такова "проза" крестьянской жизни.

Но и при сегодняшних закупочных ценах на сельскохозяйственную продукцию ООО "Сорочкинское" всё-таки держится на плаву. Дойное стадо в обществе хотя и небольшое, около 40 коров, но его продуктивность в последние годы значительно повышена путём приобретения нетелей улучшенной молочной породы. Выращивая от них потомство, сорочкинцы стараются в меру своих возможностей обновлять дойное стадо. К примеру, нынче в него ввели семь нетелей. Но увеличение продуктивности животных, производства молока требует от хозяев всё новых материальных затрат, а где взять оборотные средства?

Согласно данным районной сводки, весь летне-пастбищный период ООО "Сорочкинское" по надоям молока в среднем на корову занимало первую строку. Это стало возможным, в том числе, и благодаря нестандартному подходу к организации пастбищного содержания коров. Летний зной и полчища гнуса изматывают животных, у них катастрофически уменьшаются надои. Поэтому в обществе решили пасти скот в ночные часы, а в дневные дать ему возможность отдыхать под навесом в тени. Вечернюю дойку перенесли на семь часов, утреннюю – на три ночи. С пяти часов утра и до того как поднимется овод, скот кормился на пастбище. Животные к такому режиму содержания быстро привыкли. Если в первый год работы общества средний надой на корову составлял около 1500 кг., то за 2009 год надоили более 3000 кг.

Прошлым летом животноводы общества решили всерьёз заняться откормом молодняка. Снова залезли в долги, оформили кредит, закупили за пределами района 90 бычков различного возраста: от 3 дней до 4 месяцев. Сегодня некоторые из них достигли в живом весе уже более 300 кг. И теперь, в тяжелых для хозяйства случаях, реализация мяса служит хорошей финансовой поддержкой.

В ООО привыкли серьёзно относиться к заготовке сена, оно служит для скота основным кормом. Его всегда вдоволь хватает не только для общественного скота и для частных хозяйств членов общества, но некоторый объём выделяется для продажи населению. Кроме того, каждую весну сорочкинцы двести-триста гектаров засевают зерновыми культурами, как правило, овсом, полностью обеспечивая своих животных зернофуражом. В зимнее-стойловый период каждая бурёнка ежедневно получает по 7-8 кг. дроблёнки, молодняк – по 5 кг.

Алексей Антонович с гордостью назвал имена тех своих коллег по обществу, с которыми он решает сложные производственные задачи. Люди трудятся на совесть, несмотря на сложные условия, в которых работают, да и вознаграждение, чего греха таить, не всегда адекватное. Это Юрий Константинович Александров, отвечающий за полеводство, а кроме того, он и механизатор, и комбайнер, и на все руки мастер. Доярки Вера Ивановна Упорова, Светлана Владимировна Березина – это те люди, на ответственности которых основной товар хозяйства – молоко, а значит, и доходы. На откорме молодняка добросовестно трудится не считаясь со временем оператор Александр Анатольевич Урсеков, а маленьких телят выкормила, выходила заботливая Галина Ивановна Мамайко. Каждого из них до двухмесячного возраста поила молоком, оттого они и в весе быстро прибавляли.

Что касается руководителя ООО, то он делает для своих рабочих всё, что от него зависит. Общество оказывает людям посильную помощь техникой, предоставляет им для личного скота сено, зернофураж. Директор не забывает и детей своих рабочих: накануне Нового года все они получают от хозяйства подарки.

В ноябре А.А. Мамайко согласно законодательству, перерегистрировал своё общество. Больших хлопот и материальных затрат это не потребовало: на поездки в Голышманово ушло два дня, и за консультации специалистов заплатил около двух тысяч рублей. А вообще руководитель ООО посетовал на обилие в работе различных отчётов, запросов, справок, которые тормозят дело, отнимают драгоценное время и средства из тощего бюджета хозяйства. А их в обществе ох как не хватает: не терпит более отлагательства капитальный ремонт крыши животноводческого помещения, что потребует больших материальных затрат. Хотя работы намечены на предстоящее лето, директор думает об этом уже сегодня.

На районном торжественном мероприятии в честь Дня работника сельского хозяйства глава района В.Н. Смелик, начальник управления сельского хозяйства С.А. Долин не раз отмечали трудовые успехи коллектива ООО "Сорочкинское" в отрасли животноводства. Руководитель общества А.А. Мамайко был награждён Почётной грамотой департамента агропромышленного комплекса области, которую ему вручил заместитель директора департамента Л.Г. Бакшеев.

А. Вакарин

Фото С. Степанюка